2025-06-12 05:21:04
服務(wù)企業(yè)20多年,一比七品牌咨詢公司發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)沒有經(jīng)過周密的策劃就去做執(zhí)行,白白浪費少則幾十萬多則上千萬甚至過億的執(zhí)行費。而品牌策劃是可以幫助他們省下這些不必要的支出的,也是可以幫他們將同樣的執(zhí)行費做出N倍的產(chǎn)出的。***,一比七給大家上一點低成本做品牌的錦囊。一,產(chǎn)品和SKU盡可能少,做爆品,少即是多。二,取個好名字。好名字的標(biāo)準(zhǔn)有3個,具體你可以通過下方二維碼咨詢,**的。三,設(shè)計一套大氣的視覺錘。搞研發(fā)做產(chǎn)品已經(jīng)那么費錢費力,在形象上失分就太可惜了。四,找一比七做品牌策劃。不賺咨詢費不賺媒體費,對賭業(yè)績,增量提成。一比七公司品牌策劃,低成本,有結(jié)果。廣州一比七對賭業(yè)績
你有沒有發(fā)現(xiàn),不管他們的理由多么充分和合理,都只說明一點,那就是,這些都是他們認為的,是該品牌在他們心中的印象。而這,正是我們千辛萬苦追求的——構(gòu)建讓消費者買單的認知。一比七認為,營銷的世界沒有真相,只有認知。人們都在為自己的認知買單。很多人把做品牌理解成了做宣傳打廣告,不少企業(yè)把品牌部做成了宣傳部或者市場推廣部。事實上,品牌部是企業(yè)的***,是老板的左膀右臂,是市場的情報員和銷售的發(fā)動機。做品牌,需要著眼于宏觀市場經(jīng)濟和趨勢,也需要著眼于當(dāng)下的技術(shù)和產(chǎn)品,需要自上而下的頂層設(shè)計和貫徹執(zhí)行,也需要自下而上的結(jié)果呈現(xiàn),還需要各個平行關(guān)系的鼎力相助。譬如說,產(chǎn)品是品牌的根本,研發(fā)部、產(chǎn)品部把控出品質(zhì)量,他們都是在為做品牌出力;你的店鋪形象,服務(wù)生、客服的服務(wù)水準(zhǔn)也構(gòu)成用戶的判斷和購買因素,也是品牌的一部分;老板是否有深厚的背景,有沒有花邊新聞,請的代言人是否受歡迎,誰投資了你,入股了你,你的團隊有什么牛人,也會影響你在用戶心中的分值;甚至你合作的外部機構(gòu),比如原材料供應(yīng)商的出品質(zhì)量和行業(yè)影響力、快遞小哥的服務(wù)態(tài)度,都會影響用戶對你的印象;等等。你能說這些是品牌部的事情么?福建一比七介紹一比七頂層設(shè)計、企業(yè)戰(zhàn)略、競爭策略、品牌定位、品牌架構(gòu)、產(chǎn)品規(guī)劃、商業(yè)模式。
一比七的國際化戰(zhàn)略采取循序漸進的方式。首階段選擇7個文化相近的亞洲市場進行試點,積累國際運營經(jīng)驗。產(chǎn)品本地化堅持"1個全球標(biāo)準(zhǔn)+7項本地適應(yīng)"的原則,在保持品牌統(tǒng)一性的同時尊重區(qū)域差異。國際市場傳播采用"1支全球廣告+7支區(qū)域短片"的組合策略,既節(jié)省制作成本又確保傳播效果。這種務(wù)實的國際化路徑幫助一比七穩(wěn)步拓展全球業(yè)務(wù),避免了許多品牌盲目擴張的陷阱。在危機管理方面,一比七建立了完善的預(yù)警和處理機制。危機分級系統(tǒng)將潛在風(fēng)險劃分為7個等級,對應(yīng)不同的響應(yīng)預(yù)案。公關(guān)團隊實行"1分鐘預(yù)警,7分鐘響應(yīng)"的工作標(biāo)準(zhǔn),確保危機事件得到及時控制。品牌還定期進行危機模擬演練,涵蓋產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)投訴等17個常見場景。這套成熟的危機管理體系已經(jīng)成功化解多次潛在危機,維護了品牌聲譽和消費者信任。
為什么選擇一比七品牌,巨有效400%小而精的團隊,真正的智力密集型機構(gòu),極高的人才標(biāo)準(zhǔn)和嚴苛的出品質(zhì)量把控,下手又準(zhǔn)又狠,創(chuàng)造了99%+滿意度和400%業(yè)績增長的行業(yè)奇跡是全網(wǎng)個敢于大聲宣稱業(yè)績暴漲的團隊。為什么選擇一比七品牌,極省心,**交付組成員**來自于國內(nèi)外重點院校,**畢業(yè)于市場營銷、廣告、公關(guān)、品牌傳播、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)專業(yè),兼具系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)和20年左右摸爬打滾的實戰(zhàn)經(jīng)驗,溝通和把脈能力都超好,幾乎**精細。一比七品牌全案服務(wù):策略+創(chuàng)意+執(zhí)行一站式解決。
做品牌要趁早你會不會想,我們確實需要做品牌,但是我們現(xiàn)在處于生存期,還沒有到打造品牌的時候,等我們有錢了再做。那求生存和做品牌之間,到底啥關(guān)系呢?現(xiàn)如今,企業(yè)成長的步伐已經(jīng)和20年前很不一樣了,市場沒有時間等你賺到錢了再做品牌,或者說,不做品牌根本就很難賺到錢了。前面我們講過,做品牌首先是選賽道和做精細定位。有些企業(yè)創(chuàng)業(yè)時間并不長,不出幾年便已然成了行業(yè)佼佼者,甚至坐上了***把交椅,比如小米,比如X茶,三只松鼠,正是因為他們一開始就有明確的戰(zhàn)略和定位,懂得包裝和宣傳自己,一開始就在打造自己的品牌。一比七品牌公益活動策劃,踐行社會責(zé)任。上海一比七高回報率
一比七品牌戰(zhàn)略咨詢,為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值。廣州一比七對賭業(yè)績
一比七的企業(yè)社會責(zé)任項目設(shè)計獨具匠心。品牌將每年營收的1.7%投入公益事業(yè),重點支持教育平等和環(huán)境保護兩大領(lǐng)域。"1間教室+7個夢想"助學(xué)計劃已在全國建成17所希望小學(xué)。環(huán)保方面推出"1個空瓶換7積分"的回收計劃,鼓勵消費者參與可持續(xù)發(fā)展。這些公益項目不僅切實回饋社會,也強化了品牌"負責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)"的正面形象,實現(xiàn)了商業(yè)價值與社會價值的雙贏。從品牌資產(chǎn)管理角度看,一比七建立了完善的評估體系。定期從7個維度進行品牌健康度診斷,包括**度、美譽度、忠誠度等關(guān)鍵指標(biāo)。品牌價值評估采用國際通行的評估方法,同時結(jié)合本土市場特點進行調(diào)整。知識產(chǎn)權(quán)保護也極為重視,**商標(biāo)在17個商品和服務(wù)類別完成注冊,域名體系覆蓋主要后綴。這種系統(tǒng)化的品牌資產(chǎn)管理為一比七的長期發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。廣州一比七對賭業(yè)績
深圳市一比七品牌咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍圖,在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽,信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團結(jié)一致,共同進退,齊心協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來深圳市一比七品牌咨詢供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想!