第四個(gè)維度啊，是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)體系，大家去思考一下，一個(gè)團(tuán)隊(duì)是在乎短期的績(jī)效獎(jiǎng)金，還是在乎中長(zhǎng)期的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成長(zhǎng)氛圍更容易好一些。如果你在乎團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成長(zhǎng)，你團(tuán)隊(duì)內(nèi)部授權(quán)體系是什么樣的，員工有沒(méi)有主導(dǎo)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)？第二個(gè)，有沒(méi)有容容錯(cuò)的機(jī)制，員工犯錯(cuò)了，員工再去做一些創(chuàng)新，或者說(shuō)做一些新的任務(wù)的時(shí)候，他犯錯(cuò)了，有沒(méi)有一些容錯(cuò)機(jī)制？再一個(gè)。授權(quán)以后有對(duì)應(yīng)的容錯(cuò)機(jī)制，在員工實(shí)際的工作過(guò)程，主管有沒(méi)有對(duì)應(yīng)的輔導(dǎo)和支持？第五個(gè)維度啊，是構(gòu)建走心的團(tuán)建活動(dòng)。就拿生日會(huì)來(lái)舉例吧，你是買(mǎi)一個(gè)蛋糕讓大家一起唱生日歌、許愿、吹蠟燭、切蛋糕、吃蛋糕，還是像阿里巴巴一樣，每一場(chǎng)生日會(huì)都要?jiǎng)?chuàng)造讓員工難忘和感動(dòng)的瞬間？只有員工能夠感受到團(tuán)隊(duì)及公司對(duì)自己的用心，自己對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司才會(huì)用心。團(tuán)建不是目的，通過(guò)團(tuán)建改善組織氛圍也不是目的，建立良好的組織氛圍，獲得更好的績(jī)效和提升組織能力才是目的。阿里巴巴有句土話的團(tuán)建是帶領(lǐng)員工打勝仗。所以所有的團(tuán)建一定是基于企業(yè)和團(tuán)隊(duì)當(dāng)下的問(wèn)題現(xiàn)狀，圍繞問(wèn)題，我們要設(shè)定團(tuán)建的目標(biāo)，圍繞目標(biāo)，我們要去研究、分析受眾，再來(lái)策劃和設(shè)計(jì)。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團(tuán)建 ，竭誠(chéng)為您服務(wù)。嘉定區(qū)企業(yè)團(tuán)建服務(wù)

挑戰(zhàn)吉尼斯。吉尼斯紀(jì)錄，象征著突破與榮耀。從1951年發(fā)生在一場(chǎng)狩**聚會(huì)上的爭(zhēng)論到4年后《吉尼斯世界紀(jì)錄大全》的編譯成書(shū)，再到幾十年來(lái)無(wú)數(shù)人對(duì)其各個(gè)項(xiàng)目趨之若騖地挑戰(zhàn)，這個(gè)“吉尼斯”的代名詞從始至終都對(duì)每一個(gè)有目標(biāo)、敢挑戰(zhàn)的人展現(xiàn)出一種非同凡響的吸引力。它沒(méi)有國(guó)界與種族的局限，只要懷有“精益求精”的信仰以及付諸行動(dòng)的勇氣，每個(gè)人都有可能成為這個(gè)紀(jì)錄的刷新者。基于吉尼斯紀(jì)錄的這些特點(diǎn)，特別企劃《挑戰(zhàn)吉尼斯》體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目，通過(guò)團(tuán)隊(duì)多任務(wù)挑戰(zhàn)的活動(dòng)形式與簡(jiǎn)單道具的輔助為各個(gè)走在“爭(zhēng)創(chuàng)前列”路途上的客戶企業(yè)打造一場(chǎng)不斷自我挑戰(zhàn)的“嘉年華”，幫助企業(yè)員工樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)、自我突破與集體成就意識(shí)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力。同時(shí)，整個(gè)項(xiàng)目因容納多個(gè)挑戰(zhàn)任務(wù)而對(duì)各個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通、融合與執(zhí)行力（包括目標(biāo)、計(jì)劃、組織、跟進(jìn)、人員、抓住重點(diǎn)和把握細(xì)節(jié)）提出考驗(yàn)。項(xiàng)目兼具挑戰(zhàn)性和趣味性，既讓參與者充分投入，又使其始終保持愉悅心情。徐匯區(qū)部門(mén)團(tuán)建拓展團(tuán)建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司。

瘋狂躲避球。項(xiàng)目簡(jiǎn)介：每個(gè)小隊(duì)輪流進(jìn)入賽場(chǎng)，其他陣營(yíng)平均散落在四周，2分鐘的時(shí)間里，再提供的炮火支持下任意進(jìn)攻，被瑜伽球砸中的隊(duì)員離場(chǎng)。比賽時(shí)間截至，統(tǒng)計(jì)存活人數(shù)。項(xiàng)目成效：1、趣味好玩、互動(dòng)性強(qiáng)、氛圍好。2、考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。 沙場(chǎng)點(diǎn)兵。項(xiàng)目簡(jiǎn)介：規(guī)劃出一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，由司令發(fā)號(hào)命令，指揮官只能傳遞命令，戰(zhàn)場(chǎng)上除司令以外任何人不能說(shuō)話或發(fā)出聲音，司令背坐于戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)場(chǎng)上會(huì)存在雷和雷，司令要指揮士兵干掉對(duì)方，士兵必須帶上眼罩。項(xiàng)目成效：1、建立小組成員的相互信任，換位思考；2、促進(jìn)溝通與交流，細(xì)節(jié)決定成敗；3、體會(huì)高層、管理層、執(zhí)行層信息傳達(dá)準(zhǔn)確與否直接影響團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的實(shí)施;4、要有好的團(tuán)隊(duì)策劃方案，更要有好的執(zhí)行力;5、在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，很大程度取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力。

充氣項(xiàng)目：充氣毛毛蟲(chóng)形式：比賽開(kāi)始前,4名隊(duì)員騎在比賽器材上,雙手把住固定把手立于起跑線后。裁判發(fā)令后，4名隊(duì)員通過(guò)協(xié)調(diào)配合使比賽器材在跑道上行進(jìn)，賽程60米。以各參賽隊(duì)所用比賽器材觸及終點(diǎn)線所在垂直平面為計(jì)時(shí)停止，用時(shí)少者名次列前。 充氣項(xiàng)目：定海神針①團(tuán)隊(duì)成員圍圈按要求同步移動(dòng)并保護(hù)立柱不倒的集體任務(wù)挑戰(zhàn)，每次一般為6-9圈。②目的：高效溝通，合理站位，迅速?zèng)Q策；提升隊(duì)員的包容能力；通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，體會(huì)主動(dòng)性在工作中的作用，使團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會(huì)專(zhuān)注、傾聽(tīng)。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專(zhuān)業(yè)提供團(tuán)建 的公司，歡迎新老客戶來(lái)電！

在南美洲西部秘魯?shù)募{斯卡大地上，每當(dāng)太陽(yáng)東升西落的時(shí)候，在納斯卡大地上，會(huì)看到一幅幅天然形成的巨畫(huà)，只有在300米以上的高空的位置才能看到他的全貌，故名為納斯卡巨畫(huà)，又被稱(chēng)為“世界第八大奇跡”。是誰(shuí)創(chuàng)造了它們？至今無(wú)人能解。金字塔不是一人建成的，納斯卡巨畫(huà)更非一人所繪，孤掌難鳴，獨(dú)木難支，無(wú)論在工作還是生活中，團(tuán)結(jié)協(xié)作都顯得尤為重要。納斯卡巨畫(huà)也稱(chēng)共繪藍(lán)圖，是一項(xiàng)適合大型團(tuán)隊(duì)學(xué)員之間通過(guò)有效的溝通，相互配合與執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的理想與目標(biāo)，提升團(tuán)隊(duì)精神的主題拓展項(xiàng)目。納斯卡巨畫(huà)活動(dòng)開(kāi)始前會(huì)設(shè)計(jì)出一張與公司企業(yè)文化相關(guān)聯(lián)或者與活動(dòng)的目的相關(guān)聯(lián)的圖案，以便達(dá)到本次活動(dòng)目的。團(tuán)建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司，用戶的信賴(lài)之選，有想法的不要錯(cuò)過(guò)哦！嘉定區(qū)企業(yè)團(tuán)建服務(wù)

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指壓板。項(xiàng)目介紹每支隊(duì)伍進(jìn)行抽簽，抽中多少點(diǎn)數(shù)，即必須保證有多少只腳站在指壓板上，完成任務(wù)用時(shí)短的團(tuán)隊(duì)獲勝。活動(dòng)目的；1.通過(guò)隊(duì)長(zhǎng)指導(dǎo)，完成高難度動(dòng)作，獲得團(tuán)隊(duì)信心和能力感；2.鍛煉組織能力和協(xié)調(diào)溝通能力；3.特殊挑戰(zhàn)可以打破定式思維，激發(fā)創(chuàng)造性思維。指壓板接力。項(xiàng)目介紹指壓板趣味拓展項(xiàng)目是一種以趣味性為主的團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)賽，借助于指壓板道具，在指壓板上面完成一系列連貫的挑戰(zhàn)闖關(guān)項(xiàng)目；背或抱隊(duì)友跑步循環(huán)接力，每隊(duì)選出一名隊(duì)員作為其他隊(duì)伍的攔路虎，不同位置設(shè)置不同障礙物（如跳繩、攔路樁、平板支撐等等），一名隊(duì)員通過(guò)后，該隊(duì)隊(duì)員配合協(xié)作夾爆一個(gè)氣球，則停止計(jì)時(shí)，依據(jù)時(shí)間記積分為10分、8分、6分、5分等?；顒?dòng)目的；1.活躍團(tuán)隊(duì)氣氛；2.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作；3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)有效溝通；4.提升團(tuán)隊(duì)之間的領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。嘉定區(qū)企業(yè)團(tuán)建服務(wù)