用工單位應(yīng)當嚴格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量（用工單位訂立勞動合同人數(shù)與使用的被派遣勞動者人數(shù)之和）的 10%。企業(yè)將其業(yè)務(wù)發(fā)包給其他單位，但承包單位的勞動者在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營場所使用企業(yè)的設(shè)施設(shè)備、按照企業(yè)的安排提供勞動，或者以企業(yè)的名義提供勞動，以及其他名為勞務(wù)外包實為勞務(wù)派遣的，其勞動者的人數(shù)納入本企業(yè)的用工比例計算。從 2016 年 2 月起，用工單位需逐步將被派遣勞動者數(shù)量降至用工總量的 10% 以下，并將相關(guān)用工調(diào)整方案報當?shù)厝松绮块T備案。江蘇全特，2019 年立，資本千萬，多學會成員。勞務(wù)派遣涵蓋焊接各域，技術(shù)精湛，服務(wù)多元且專業(yè)。上海油漆工勞務(wù)派遣公司推薦

被派遣勞動者在工作過程中發(fā)生工傷的情況時，雖然按照法律應(yīng)由勞務(wù)派遣單位去申請工傷認定等程序并承擔相應(yīng)的工傷**責任，但實踐中，往往容易出現(xiàn)勞務(wù)派遣單位和用工企業(yè)互相推諉的情況。如果企業(yè)沒有在勞務(wù)派遣協(xié)議中明確約定工傷處理責任等細節(jié)，很可能會陷入漫長的糾紛中，影響企業(yè)正常運營，甚至可能需要承擔部分或全部的工傷賠償費用。比如，一名派遣到某建筑企業(yè)工地工作的工人發(fā)生工傷，勞務(wù)派遣公司認為是建筑企業(yè)現(xiàn)場**管理不到位導致，建筑企業(yè)覺得應(yīng)由勞務(wù)派遣公司負責處理，雙方扯皮，受傷工人得不到及時賠償，可能會向勞動部門投訴或申請仲裁，無論結(jié)果如何，建筑企業(yè)都面臨精力耗費和聲譽受損風險。南通勞務(wù)派遣外包隊2019 全特新立，資本千萬根基牢。其焊接勞務(wù)外包，設(shè)備設(shè)計科學，性能優(yōu)越。

當用工單位承接了一些臨時性的機械加工、設(shè)備安裝調(diào)試等項目，且項目周期較短，對鉗工有臨時的用工需求時，通過勞務(wù)派遣的方式獲取鉗工勞動力就很合適。比如某企業(yè)要對一個老舊車間進行短期改造升級，需要鉗工來拆卸、安裝和調(diào)試一些機床設(shè)備，項目預(yù)計兩三個月就能完成，采用鉗工勞務(wù)派遣既能滿足需求，又無需長期雇傭鉗工人員增加成本。例如，一家工廠接到了一個緊急訂單，需要在短期內(nèi)生產(chǎn)一批特制的機械零部件，而自身鉗工人手不夠，通過勞務(wù)派遣招來有經(jīng)驗的鉗工，完成這批訂單生產(chǎn)任務(wù)后，可根據(jù)協(xié)議將派遣鉗工退回勞務(wù)派遣單位。

同工同酬風險：雖然法律規(guī)定被派遣勞動者享有與用工單位的同類崗位的勞動者同工同酬的權(quán)利，但在實際操作中，企業(yè)很容易出現(xiàn)對派遣員工和正式員工在工資、獎金、福利等方面區(qū)別對待的情況。一旦被派遣勞動者就此提出異議并通過勞動仲裁等途徑權(quán)益維護成功，企業(yè)需要補足差額，并且可能面臨相關(guān)處罰。例如，某企業(yè)給正式員工發(fā)放季度獎金，但以各種理由不給同崗位的派遣員工發(fā)放，若派遣員工申請仲裁且勝訴，企業(yè)就得補發(fā)獎金并承擔相應(yīng)法律后果。全特 2019 年創(chuàng)，千萬資本雄厚源。焊接勞務(wù)外包含，技術(shù)支持專業(yè)，排憂解難。

在大型建筑項目中，鋼結(jié)構(gòu)的焊接是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。例如超高層建筑、大型體育場館、橋梁等的鋼結(jié)構(gòu)部分，需要大量熟練的焊工進行梁柱節(jié)點、桁架等部位的焊接工作，確保鋼結(jié)構(gòu)的強度和穩(wěn)定性。施工企業(yè)往往會根據(jù)項目的不同施工階段，通過勞務(wù)派遣靈活調(diào)配焊工數(shù)量，像主體鋼結(jié)構(gòu)施工階段大量派遣焊工，到后期裝飾裝修階段則相應(yīng)減少。建筑施工現(xiàn)場的一些機械設(shè)備（如塔式起重機、施工升降機等）的安裝、維修過程中也會涉及焊接工作，當出現(xiàn)需要焊接修復(fù)的故障或者進行設(shè)備更新安裝時，可借助焊工勞務(wù)派遣及時獲得專業(yè)焊工服務(wù)，保障建筑設(shè)備的正常使用和施工**。全特自 2019 來，千萬資本添翼。焊接勞務(wù)外包涵蓋，技術(shù)咨詢貼心，方案定制。上海油漆工勞務(wù)派遣公司推薦

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鉗工勞務(wù)派遣可能存在的問題：技能匹配度問題：勞務(wù)派遣單位提供的鉗工可能在實際技能水平上與用工單位的具體要求存在一定差距，導致到崗后不能很好地勝任工作，影響生產(chǎn)效率。例如，某精密機械制造企業(yè)需要高精度的鉗工操作技能，但派遣來的鉗工以往多從事普通機械加工的鉗工工作，在精度把控上達不到企業(yè)要求。培訓責任不明確：對于鉗工到崗后是否需要進一步培訓、培訓費用由誰承擔等問題容易出現(xiàn)爭議。用工單位覺得應(yīng)該由勞務(wù)派遣單位負責提升鉗工技能，而勞務(wù)派遣單位可能認為是用工單位根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求應(yīng)自行開展培訓，雙方互相推諉，鉗工的技能提升就會受到影響。職業(yè)發(fā)展受限：由于是派遣身份，鉗工勞動者在派遣用工單位可能很難獲得與正式員工同等的晉升機會、職業(yè)技能提升資源等，不利于他們的長遠職業(yè)發(fā)展，長期來看也可能影響其工作積極性和穩(wěn)定性。上海油漆工勞務(wù)派遣公司推薦