股權(quán)比例與公司管理公司決策股權(quán)是一種基于投資而產(chǎn)生的所有權(quán)。公司管理權(quán)來(lái)源于股權(quán)或基于股權(quán)的授權(quán)。公司決策來(lái)源于股權(quán)同時(shí)又影響公司管理的方向與規(guī)模。有些投資者是投資而不參與公司管理,有些投資者同時(shí)參與公司管理。而股東只要有投資,就會(huì)產(chǎn)生一定的決策權(quán)利,差別在于決策參與的程度和影響力.。所以,股東的意見(jiàn)能否形成影響公司管理運(yùn)作的決策意見(jiàn)是非常重要的,而取得決策權(quán)的首要基礎(chǔ)是股權(quán)比例。取得決策權(quán)的股東就是法律上的控股股東。公**關(guān)于控股股東的含義，是指其出資額占有限責(zé)任公司資本總額百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東；出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十，但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權(quán)已足以對(duì)股東會(huì)、股東大會(huì)的決議產(chǎn)生重大影響的股東。

決權(quán)設(shè)計(jì)變更的控股股東股東之間沒(méi)有利害關(guān)系,實(shí)際出資也未達(dá)到百分之五十以上，不能形成股東之間的聯(lián)盟,這種情況下,如何對(duì)公司進(jìn)行控股呢?這種情況下,就需要在公司成立之初時(shí),在公司章程的起草方面下功夫。通過(guò)公司章程,來(lái)擴(kuò)大己方的表決權(quán)數(shù),這樣的設(shè)計(jì)就突破了同股同表決權(quán)的常例。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)股權(quán)設(shè)計(jì)的目的,一般情況下是己方有一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)或技術(shù)優(yōu)勢(shì)或管理優(yōu)勢(shì),通過(guò)這些優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)投資資金上的不足。通過(guò)這些優(yōu)勢(shì)換取表決權(quán)?，F(xiàn)實(shí)操作中,很多技術(shù)型、市場(chǎng)型、管理型投資者忽略這點(diǎn),而使自己在公司的后續(xù)運(yùn)作中難以施展手腳,從而使應(yīng)有的技術(shù)、市場(chǎng)和管理優(yōu)勢(shì)未在公司運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)利益大化。這種股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要突破公**的常規(guī)要求,在實(shí)際中需要做細(xì)致的操作設(shè)計(jì)方可達(dá)到有效的后果。