根據(jù)**統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全國各地各級(jí)**與企業(yè)平均每天發(fā)布各行各業(yè)招標(biāo)項(xiàng)目公告約20000個(gè)，每天的總標(biāo)的額約100億左右。雖然每天的項(xiàng)目這么多，但流標(biāo)比例低于1%，也就是說每天有約18000家企業(yè)投標(biāo)成功，拿走了這些項(xiàng)目與費(fèi)用，但丟標(biāo)的企業(yè)數(shù)量更大，按平均每個(gè)項(xiàng)目有3.8家企業(yè)投標(biāo)計(jì)算，每天至少有50000家企業(yè)投標(biāo)失敗，丟標(biāo)。有企業(yè)中標(biāo)，有更多企業(yè)丟標(biāo)，其中標(biāo)的原因可能比較相似，但丟標(biāo)的原因卻可能各不相同。使用項(xiàng)目世界，提前知曉項(xiàng)目信息，提高企業(yè)中標(biāo)率。可在短時(shí)間內(nèi)幫助大家掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，減少行業(yè)摸索，提升工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平和整體效益。西安如何使用項(xiàng)目世界vip會(huì)員廠家電話

在招投標(biāo)界，流傳著這樣一個(gè)說法：90%以上的招投標(biāo)結(jié)果都是內(nèi)定的。還有人調(diào)侃：如果開標(biāo)時(shí)，你不知道誰中標(biāo)，那中標(biāo)的肯定不是你。雖然這些說法聽起來像玩笑話，但也從某種程度上反映了目前我國招投標(biāo)行業(yè)中存在的一些現(xiàn)實(shí)問題：加班熬夜做標(biāo)書不易，一招內(nèi)定讓所有心血付之東流，信心滿滿去參與投標(biāo)，到頭來發(fā)現(xiàn)自己成了陪標(biāo)玩家。“招標(biāo)內(nèi)定”讓無數(shù)行業(yè)人深惡痛絕，但卻又無可奈何。對(duì)于絕大部分企業(yè)來說，生意總歸是要一直做下去的，目前大部分**采購項(xiàng)目都是走公開招投標(biāo)渠道，絕不能因?yàn)椤罢袠?biāo)內(nèi)幕”太多，就失去了對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的信心。西安什么是項(xiàng)目世界vip會(huì)員哪里買招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)推薦選擇。

工程企業(yè)在獲取項(xiàng)目信息后，還需要對(duì)信息進(jìn)行處理和剖析，以進(jìn)步信息的功率和質(zhì)量。以下是一些進(jìn)步項(xiàng)目信息處理功率和質(zhì)量的辦法：樹立項(xiàng)目信息分類系統(tǒng)根據(jù)項(xiàng)目的類型、規(guī)劃、資金來源、工期要求等特征，樹立項(xiàng)目信息分類系統(tǒng)。將收集到的項(xiàng)目信息按照分類系統(tǒng)進(jìn)行分類和歸檔，便于后續(xù)的信息查詢和剖析。制定項(xiàng)目信息盯梢計(jì)劃關(guān)于重要的項(xiàng)目信息，要制定項(xiàng)目信息盯梢計(jì)劃。清晰盯梢的目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間和責(zé)任人等要素。經(jīng)過定時(shí)盯梢和更新項(xiàng)目信息，及時(shí)把握項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r、業(yè)主單位的需求變化、競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)等信息，為投標(biāo)決策提供根據(jù)和支撐。

工程建筑職業(yè)的人都知道，工程項(xiàng)目具有投資額大、建設(shè)周期長、不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性等特色，因而企業(yè)參與工程項(xiàng)目競爭，必須事先進(jìn)行信息的收集與整理，做好招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，提高中標(biāo)率。現(xiàn)在，國內(nèi)大部分工程建筑企業(yè)的市場部或經(jīng)營部，往往經(jīng)過以下幾種方法獲取項(xiàng)目信息：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的人脈關(guān)系資源；企業(yè)市場部或經(jīng)營部職工經(jīng)過職業(yè)展會(huì)、論壇等活動(dòng)收集項(xiàng)目信息；企業(yè)市場部或經(jīng)營部職工經(jīng)過zf網(wǎng)站、職業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站、招標(biāo)網(wǎng)站等查詢項(xiàng)目信息；企業(yè)市場部或經(jīng)營部職工經(jīng)過職業(yè)媒體或雜志收集項(xiàng)目信息；企業(yè)市場部或經(jīng)營部職工經(jīng)過訪問當(dāng)?shù)刈〗ň?、?guī)劃局等zf主管部門獲取項(xiàng)目信息；企業(yè)市場部或經(jīng)營部職工經(jīng)過朋友或同行推薦獲取項(xiàng)目信息；企業(yè)市場部或經(jīng)營部職工經(jīng)過“掃街”“掃工地”等傳統(tǒng)方法獲取項(xiàng)目信息；企業(yè)市場部或經(jīng)營部職工經(jīng)過參與招標(biāo)保證金、圖紙押金、資格預(yù)審等方法獲取項(xiàng)目信息；企業(yè)市場部或經(jīng)營部職工經(jīng)過購買某些機(jī)構(gòu)或個(gè)人的項(xiàng)目信息。房地產(chǎn)企業(yè)推薦選擇。

**網(wǎng)站發(fā)布的招標(biāo)信息是可信的，這沒有錯(cuò)，但如果大家都意識(shí)到這點(diǎn)，這就意味著所有競爭對(duì)手都會(huì)知道這點(diǎn)，這還意味著**發(fā)布的招標(biāo)項(xiàng)目可能也是競爭**激烈的，因?yàn)樗鼤?huì)吸引來幾乎所有的競爭者。其實(shí)，除了**有招標(biāo)項(xiàng)目外，還有很多其它單位也有招標(biāo)項(xiàng)目，包括大學(xué)、**、研究機(jī)構(gòu)、文藝團(tuán)體等各類事業(yè)單位、國內(nèi)外各級(jí)各類非**組織、國有企業(yè)、外企、私人企業(yè)等。**招標(biāo)項(xiàng)目只占到全國每天招標(biāo)項(xiàng)目的53%，有高達(dá)47%的招標(biāo)項(xiàng)目來自于非****，建筑施工企業(yè)推薦選擇。西安什么是項(xiàng)目世界vip會(huì)員哪里買

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對(duì)于從事投標(biāo)工作的個(gè)人或企業(yè)，尤其是建筑企業(yè)和軟件開發(fā)公司的市場和銷售人員，提前獲取到項(xiàng)目信息有利于**先獲悉項(xiàng)目詳情，**占先機(jī)，盡早進(jìn)入跟蹤和聯(lián)系環(huán)節(jié)，對(duì)于提高中標(biāo)率很有幫助2。降低競爭壓力：由于擬建項(xiàng)目尚未開始招標(biāo)，所以根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只要符合這一規(guī)定的項(xiàng)目都需要招標(biāo)，對(duì)于施工投標(biāo)企業(yè)來說，如果工程項(xiàng)目已開始招標(biāo)，此時(shí)競爭將十分激烈，很難保證中標(biāo)成功率。但如果能夠提前獲得擬建項(xiàng)目的信息，此時(shí)許多潛在競爭者還不知道有這樣的項(xiàng)目，自己就等于提前出發(fā)，提前準(zhǔn)備，提前溝通，做好關(guān)系維護(hù)，當(dāng)潛在競爭者知道這樣的項(xiàng)目信息時(shí)，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，競爭力大幅下降西安如何使用項(xiàng)目世界vip會(huì)員廠家電話