工作計(jì)劃：準(zhǔn)備：1． 組織領(lǐng)導(dǎo)及人員配備，建立市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，可由企業(yè)的市場(chǎng)部、或企劃部來負(fù)責(zé)調(diào)查項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，針對(duì)調(diào)查項(xiàng)目成立市場(chǎng)調(diào)查小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體組織實(shí)施工作。2．訪問員的招聘及培訓(xùn)，訪問人員可從高校中的經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的大學(xué)生中招聘，根據(jù)調(diào)查項(xiàng)目中完成全部問卷實(shí)地訪問的時(shí)間來確定每個(gè)訪問員1天可完成的問卷數(shù)量，核定需招聘訪問員的人數(shù)。對(duì)訪問員須進(jìn)行必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：（1）訪問調(diào)查的基本方法和技巧；（2）調(diào)查產(chǎn)品的基本情況；（3）實(shí)地調(diào)查的工作計(jì)劃；（4）調(diào)查的要求及要注意的事項(xiàng)。社交媒體輿情監(jiān)測(cè)成為新興業(yè)務(wù)，追蹤品牌**與危機(jī)預(yù)警。上海產(chǎn)品測(cè)試市場(chǎng)研究公司服務(wù)商

市場(chǎng)調(diào)研公司主要提供以下幾類市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)：市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析：通過對(duì)市場(chǎng)的需求、供給、環(huán)境等方面進(jìn)行綜合分析，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中存在的或潛在的機(jī)會(huì)點(diǎn)，如新的客戶群體、新的產(chǎn)品或服務(wù)類型、新的市場(chǎng)細(xì)分、新的合作伙伴等，為抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)提供指導(dǎo)。市場(chǎng)策略分析：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，為客戶提供針對(duì)性的市場(chǎng)策略建議，如目標(biāo)市場(chǎng)的選擇、產(chǎn)品或服務(wù)的定位、定價(jià)、營(yíng)銷、渠道、服務(wù)等策略的制定和執(zhí)行，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)提供支持。市場(chǎng)調(diào)研公司在使用這些市場(chǎng)調(diào)研方法時(shí)，會(huì)根據(jù)客戶的具體需求和目標(biāo)，選擇合適的方法組合和執(zhí)行方式，以保證數(shù)據(jù)和信息的有效性和可靠性。上海產(chǎn)品測(cè)試市場(chǎng)研究公司服務(wù)商專業(yè)的市場(chǎng)研究公司能夠識(shí)別新興市場(chǎng)趨勢(shì)，幫助企業(yè)提前布局。

市場(chǎng)調(diào)查公司的價(jià)值主要體現(xiàn)在避免營(yíng)銷決策的盲目性和風(fēng)險(xiǎn)性，提高決策的有效性和效率；把握市場(chǎng)變化的方向和機(jī)會(huì)，提升客戶的市場(chǎng)敏感度和適應(yīng)能力；促進(jìn)客戶的產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè)，提高客戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力；為客戶提供專業(yè)的投資咨詢和評(píng)估，幫助客戶實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作和價(jià)值增長(zhǎng)。市場(chǎng)調(diào)查公司的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在擁有專業(yè)的人才和技術(shù)，能夠提供高質(zhì)量和高效率的服務(wù)；擁有豐富的數(shù)據(jù)和資源，能夠提供全方面和深入的分析；擁有單獨(dú)和客觀的立場(chǎng)，能夠提供公正和可信的建議；擁有靈活和多樣的服務(wù)模式，能夠滿足不同客戶的需求。

方案設(shè)計(jì)：確定調(diào)查時(shí)間和調(diào)查期限。調(diào)查時(shí)間是指調(diào)查資料的所屬時(shí)間，即應(yīng)搜集調(diào)查對(duì)象何時(shí)的數(shù)據(jù)。確定調(diào)查時(shí)間是為了保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性，否則，數(shù)據(jù)無法分類和匯總，導(dǎo)致市場(chǎng)調(diào)查失效。調(diào)查時(shí)期現(xiàn)象(收入、支出、產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售額、利潤(rùn)額等流量指標(biāo))時(shí)，應(yīng)確定數(shù)據(jù)或指標(biāo)項(xiàng)目的起止時(shí)間；調(diào)查時(shí)點(diǎn)現(xiàn)象(期末人口、存貨、設(shè)備、資產(chǎn)、負(fù)債等存量指標(biāo))時(shí)，應(yīng)明確規(guī)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)(期初、期末或其它時(shí)點(diǎn))。調(diào)查期限是指整個(gè)調(diào)查工作所占用的時(shí)間，即一項(xiàng)調(diào)查工作從調(diào)查策劃到調(diào)查結(jié)束的時(shí)間長(zhǎng)度。一般來說，應(yīng)根據(jù)調(diào)查課題的難易程度、工作量的大小、時(shí)效性要求合理確定調(diào)查期限，并制定調(diào)查進(jìn)度安排表。市場(chǎng)研究公司通過零售審計(jì)，幫助企業(yè)了解產(chǎn)品在市場(chǎng)上的實(shí)際表現(xiàn)。

作用：為企業(yè)管理部門和有關(guān)負(fù)責(zé)人提供決策依據(jù)。任何一個(gè)企業(yè)都只有在對(duì)市場(chǎng)情況有了實(shí)際了解的情況下，才能有針對(duì)性地制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略。在企業(yè)管理部門和有關(guān)人員要針對(duì)某些問題進(jìn)行決策時(shí)，如進(jìn)行產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定，通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的，主要有：本企業(yè)產(chǎn)品在什么市場(chǎng)上銷售較好，有發(fā)展?jié)摿?；在哪個(gè)具體的市場(chǎng)上預(yù)期可銷售數(shù)量是多少；如何才能擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的銷售量；如何掌握產(chǎn)品的銷售價(jià)格；如何制定產(chǎn)品價(jià)格，才能保證在銷售和利潤(rùn)兩方面都能上去；怎樣組織產(chǎn)品推銷，銷售費(fèi)用又將是多少，等等。這些問題都只有通過具體的市場(chǎng)調(diào)查，才可以得到具體的答復(fù)，而且只有通過市場(chǎng)調(diào)查得來的具體**才能作為企業(yè)決策的依據(jù)。否則，就會(huì)形成盲目的和脫離實(shí)際的決策，而盲目則往往意味著失敗和損失。市場(chǎng)研究公司分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)變化帶來的挑戰(zhàn)。上海產(chǎn)品測(cè)試市場(chǎng)研究公司服務(wù)商

市場(chǎng)研究公司幫助企業(yè)測(cè)試新產(chǎn)品概念，減少上市后失敗的風(fēng)險(xiǎn)。上海產(chǎn)品測(cè)試市場(chǎng)研究公司服務(wù)商

方案設(shè)計(jì)：1、確定調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位。確定調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位是為了明確向誰調(diào)查和由誰來提供資料的問題。調(diào)查對(duì)象是根據(jù)調(diào)查目的和任務(wù)確定的一定時(shí)空范圍內(nèi)的所要調(diào)查的總體，它是由客觀存在的具有某一共同性質(zhì)的許多個(gè)體單位所組成的整體。調(diào)查單位就是調(diào)查總體中的各個(gè)個(gè)體單位，它是調(diào)查項(xiàng)目的承擔(dān)者或信息源。2、設(shè)計(jì)調(diào)查表或問卷。調(diào)查項(xiàng)目確定之后，就可設(shè)計(jì)調(diào)查表或者問卷，作為搜集市場(chǎng)調(diào)查資料的工具。調(diào)查表或問卷既可作為書面調(diào)查的記載工具，亦可作為口頭詢問的提綱。調(diào)查表是用縱橫交叉的表格按一定順序排列調(diào)查項(xiàng)目的形式；問卷是根據(jù)調(diào)查項(xiàng)目設(shè)計(jì)的對(duì)被調(diào)查者進(jìn)行調(diào)查、詢問、填答的測(cè)試試卷，是市場(chǎng)調(diào)查搜集資料的常用工具。上海產(chǎn)品測(cè)試市場(chǎng)研究公司服務(wù)商