做品牌是為了你更容易生存下來(lái)，也是為了你活得更好。對(duì)于消費(fèi)者和用戶(hù)而言，一旦有購(gòu)買(mǎi)需求，他/她可以從腦袋里快速搜索出相應(yīng)的品牌，不用到處去挑選，品牌可以幫他/她節(jié)省決策成本；對(duì)于商家而言，有明確定位的產(chǎn)品，便于做市場(chǎng)切割和精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)，把錢(qián)和時(shí)間聚焦在對(duì)的人那里，節(jié)省營(yíng)銷(xiāo)成本；對(duì)于企業(yè)而言，品牌讓產(chǎn)品有定價(jià)權(quán)，產(chǎn)生溢價(jià)，提升銷(xiāo)量和利潤(rùn)，幫企業(yè)賺錢(qián)；而對(duì)于企業(yè)家而言，你是某某品牌的創(chuàng)始人，**你在行業(yè)的江湖地位。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展短短40年，品牌起步晚，許多領(lǐng)域的一直是洋品牌的天下，很多細(xì)分行業(yè)都還沒(méi)有形成自己的強(qiáng)勢(shì)的品牌。從事品牌策劃近20年，一比七發(fā)現(xiàn)，品牌已經(jīng)上升到了**戰(zhàn)略，我們的年輕一代，也已經(jīng)不再崇洋**，他們對(duì)國(guó)潮和新國(guó)貨有與生俱來(lái)的自信。這意味著什么？品牌紅利期！你是要順勢(shì)而為，還是坐失風(fēng)口呢？一比七品牌危機(jī)公關(guān)，守護(hù)企業(yè)聲譽(yù)**.上海一比七雯售業(yè)態(tài)規(guī)劃

品牌策劃的第三個(gè)段位高階：品牌立體式操作高階則需要和甲方平等對(duì)話，甚至可能從**的角度進(jìn)行合作。通常做個(gè)這樣的案子，需要策劃人員在市場(chǎng)研究上花費(fèi)大量的時(shí)間精力，有非常強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)和洞察力，從行業(yè)版圖到企業(yè)戰(zhàn)略，從品牌定位到產(chǎn)品研發(fā)，從產(chǎn)品部署到渠道開(kāi)發(fā)，從價(jià)值提煉到價(jià)格設(shè)計(jì)，從Ｂ端到Ｃ端，從線上到線下，等等，各個(gè)層面去思考，一切為了品牌影響力和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。這種策劃需要達(dá)到“軍師”的高度，而不是等待客戶(hù)提供明確的BRIEF，然后按照要求完成作業(yè)。寧波一比七賦能破局方案一比七 經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)年的發(fā)展，一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部，擁有廣東、福建、浙江、湖南4個(gè)省級(jí)運(yùn)營(yíng)中心。

定位，總結(jié)了消費(fèi)者的五大心智模式——消費(fèi)者只能接收有限的信息；消費(fèi)者喜歡簡(jiǎn)單，討厭復(fù)雜；消費(fèi)者缺乏**感；消費(fèi)者對(duì)品牌的印象不會(huì)輕易改變；消費(fèi)者的注意力容易失去焦點(diǎn)。找到定位的基本方法就是針對(duì)以上的心智模式，通過(guò)聚焦、對(duì)立和分化的方式，進(jìn)行突破和占領(lǐng)?？蛻?hù)心智是每個(gè)品牌都想去占領(lǐng)的，但客戶(hù)心智有限，品牌通常通過(guò)9種方法去做差異化定位，包括：成為***（強(qiáng)調(diào)自己是第個(gè)開(kāi)創(chuàng)者）、占據(jù)特性（直接對(duì)接客戶(hù)需求、**占對(duì)手缺失）、領(lǐng)導(dǎo)地位（喊出自己的領(lǐng)導(dǎo)地位）、經(jīng)典（通過(guò)歷史感克服客戶(hù)的不**感）、市場(chǎng)細(xì)分（訴求專(zhuān)注于某種特性或細(xì)分產(chǎn)品）、更受青睞（高勢(shì)能人群選擇，建立**感和信任感）、制造方法（物理上的差異，并訴諸該差異化）、新一代（滿足客戶(hù)好奇心 提供新方案）、**（告訴大眾很多人在買(mǎi) 制造**）。

首先我們看下品牌的**是什么？品牌的**是讓你的產(chǎn)品在消費(fèi)者的心目中與眾不同，成為他們的優(yōu)先。通俗點(diǎn)說(shuō)，品牌就是讓我們的產(chǎn)品賣(mài)的又多又貴又持久，而且別人還會(huì)主動(dòng)找我們買(mǎi)。那么做品牌到底要做些什么事呢？做品牌，要做市場(chǎng)研究、戰(zhàn)略分析、競(jìng)爭(zhēng)策略、頂層設(shè)計(jì)、品牌定位、品牌形象升級(jí)、創(chuàng)始人IP、品牌故事、VI升級(jí)、整合營(yíng)銷(xiāo)等一系列的事情，它是個(gè)非常系統(tǒng)的工程。為了避免大家掉坑，一比七品牌咨詢(xún)將持續(xù)的給大家進(jìn)行品牌相關(guān)的輸出，助大家打造品牌業(yè)績(jī)騰飛，歡迎大家一比七的短視頻。一比七品牌策劃，用策略打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

深圳市一比七品牌咨詢(xún)有限公司表示：在具體的品牌策劃中，，需要針對(duì)企業(yè)和品牌的現(xiàn)狀進(jìn)行梳理后，準(zhǔn)備進(jìn)行定位，定位是品牌營(yíng)銷(xiāo)**中的**，正所謂“定位定天下”，一點(diǎn)都不夸張。我們?cè)?0年的**咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)：戰(zhàn)略模糊，定位不清晰是阻礙中小企業(yè)**根本的問(wèn)題。同時(shí)，中小企業(yè)的**痛點(diǎn)是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，所以融合品牌定位理論，我們針對(duì)中國(guó)企業(yè)**了“品牌三板斧”方法論，幫助他們解決了品牌和業(yè)績(jī)兩大問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)飛躍式增長(zhǎng)。一比七品牌資產(chǎn)評(píng)估，量化品牌商業(yè)價(jià)值.浙江一比七企業(yè)文化

一比七品牌策劃：讓每個(gè)品牌都擁有獨(dú)特故事。上海一比七雯售業(yè)態(tài)規(guī)劃

據(jù)科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，人對(duì)同類(lèi)事物的記憶通常不超過(guò)7個(gè)，所以，品牌就是品類(lèi)前七位的比拼。這，就是一比七的來(lái)歷。深圳市一比七品牌咨詢(xún)有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū)，是一家專(zhuān)注于品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，致力于為廣大成長(zhǎng)型企業(yè)提供業(yè)績(jī)暴漲的品牌策劃和即學(xué)即用的品牌課程。經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)年的發(fā)展，一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部，擁有廣東、福建、浙江、湖南4個(gè)省級(jí)運(yùn)營(yíng)中心，100多家戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)的平臺(tái)化和集團(tuán)化公司，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，服務(wù)企業(yè)逾萬(wàn)家。上海一比七雯售業(yè)態(tài)規(guī)劃

深圳市一比七品牌咨詢(xún)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶(hù)不容易，失去每一個(gè)用戶(hù)很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，齊心協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)深圳市一比七品牌咨詢(xún)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！